这些年，互联网与农业巨头的合作已经成为常态。比如阿里巴巴与中化、京东与金正大、华为与北大荒等等。
这些合作体现出当今2大趋势：1）智慧农业成为农业领域发展必须；2）企业竞争已经从产品、产业升级到组织和效率的竞争。
所以，在互联网时代，不拥抱互联网，必将会被时代抛弃。
01|新希望联手腾讯
近日，腾讯云宣布与新希望成立合资公司，战略布局农业互联网、智慧城乡等领域。合资公司定名为新腾数致网络科技有限公司，注册资金增至2.5亿人民币，腾讯为第二大股东。
该合资公司将作为腾讯云和新希望落地农业互联网、智慧城乡和数字政府等重大项目的实体单位。基于新希望在农牧业领域的积累和技术能力，以及腾讯在云计算、大数据、物联网等方面的技术积累，双方将进一步深化合作，实现在产业互联网时代的长期发展战略。
据了解，这次合作也是新希望积极探索数字化转型的必要动作。
早在2019年12，新希望集团董事长刘永好在川商总会2020新年演讲时表示，企业转型升级不单单是管理上的、精益化的转型升级，更重要的是要抓数字化的转型升级。
尤其，刘永好对互联网技术的痴迷，其也十分推崇农业高科技。
新希望集团董事长刘永好曾表示：现在养猪一点都不土，互联网、大数据、猪脸识别，甚至区块链都可能用于养猪。养猪是一个科技的活，也是一个投资的活。它毫不逊色于其他产业，都需要科技“武装”。
近年来，新希望通过持续的数字化转型投入，已经形成了农牧业、养殖业、冷链物流、生态环保等领域的一系列智慧化解决方案。
截止目前，新希望集团已经成立了十余家数字科技公司，包括数字金融、产业链金融、智慧城乡、数字冷链物流等等，并组建了数千人规模的研发团队，助力新希望集团大踏步向数字化的迈进。
对于腾讯而言，捆绑新希望将是技术变现最快的的途径。
早在2018年开始，腾讯用人工智能养鹅、种菜的消息就引爆业界。同时2019年，腾讯还快速布局农业产业互联网。
比如，腾讯云与广东粤旺农业集团、深圳壹家仓供应链科技有限公司、粤港澳大湾区产融基金签署战略合作协议，将共同打造“智慧农业平台”，重点在智慧农业平台、智慧农业产业园区、智慧农业垂直孵化器等方面开展深度合作。
腾讯云负责人表示，这次与新希望进一步合作，可以帮助腾讯更好地理解农业互联网和智慧城乡，加速相关方案的落地。我们将一起探索农业互联网和城乡可持续发展的新路径和新模式，促进产业融合与创新。
从新希望与腾讯的合作来看，两者希望淘金的产业互联网，尤其是农业领域，包括供应链与产业链等方向互联网应用。根据估算，农业产业互联网的市场规模降到5万亿。
02|产业互联网，农业未来
随着数字经济时代的到来，产业互联网强势崛起，这种新型经济形态充分发挥集成作用，实现互联网与传统产业的深度融合。对于农业而言，产业互联网将从根本上打破传统生产模式、再造农产品流通形态，推动全产业链一体化发展。
之前有媒体称作，互联网农业的最后蓝海就是农业产业互联网，这个领域由于需要重资本，因此玩家比较少。
从目前来看，农业产业互联网玩家屈指可数，其实包括农信互联、网库集团。
早在2018年，农信互联宣布完成3.64亿元B轮融资，整体估值达到74亿元，农信互联正式进入农业互联网独角兽领域。
目前，农信互联选择从生猪产业切入，打造垂直产业的样板案例继而扩展到农业全行业，促进农业产业的快速发展。农信互联通过国家生猪市场、农信商城、农信金服等一系列产品及服务逐步上线，从生产、交易、金融三大方面为养猪人提供各项服务。
另外，农信互联网借助成功模式，已经成功孵化了渔联网、驴联网、蛋联网、柑橘网、狐联网、大蒜网、玉米联网等一系列的产业互联网项目。
作为产业互联网代表网库集团也发力农业产业互联网及县域经济。
这些年，网库集团深耕供应链，通过特有的B2B单品电商模式推动了农产品企业的电商应用，撬动了众多农产品的产业链的发展，为中小企业以及县域经济发展提供了转型升级的重要平台。
目前，网库集团已经打造了安塞的中国苹果产业网、庆安的中国大米产业网、余干的辣道网等多个农业产业互联网，帮助地标农产品构建产销链和人才、金融、品牌孵化多个价值链。
其实，国家提出的乡村振兴的突破口就是产业振兴，除了一二三产业融合之外，更多是推动科技、资金、人才、资源赋能农业产业。
然而，由于农业供应链、产业链以及农业价值链等多个环节存在不成熟或效率低下等问题，农业及产业本身需要重构。
另外，随着互联网技术切入农业，将会打通生产端、加工端、渠道以及供应链、产业链等链条，优化并提升农业价值链，实现农业产业融合效能比，助推乡村振兴。
新希望与腾讯的联手也是如此。他们不仅仅看上这个巨大的蓝海市场，更是希望借助产业互联网撬动乡村振兴的大市场。
03|小结
前些年，农业互联网被人们奉为“蓝海”、“风口”，各大互联网公司、资本纷纷布局农业。
但是，随着不断地验证，大浪淘沙之后，玩票者纷纷逃离，只有勇士与智者还在砥砺前行。
其实，农业的机会和市场永远都存在，这个领域需要的不是“收割者”，而是更多的“赋能者”。
赋能越多，回报越大。比如，京东、阿里、腾讯等。
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